眾所周知當前的門窗行業(yè)競爭越來激烈，眾多門窗品牌的加入讓門窗行業(yè)這個市場大蛋糕被瓜分，面對行業(yè)這樣的環(huán)境，佛山鋁合金門窗廠家如何才能平穩(wěn)發(fā)展呢？最主要一點是資金鏈，因為資金鏈對于現(xiàn)下眾多廠家包括佛山鋁合金門窗廠家而言具有重大的意義，它是維系佛山鋁合金門窗廠家正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條。在佛山鋁合金門窗廠家經(jīng)營的過程中，廠家要實現(xiàn)持續(xù)維持運轉(zhuǎn)，就必須保持資金鏈實現(xiàn)良性循環(huán)。然而，伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸放緩和一些鋁合金門窗廠家運營策略方面的失誤，資金鏈斷裂現(xiàn)象非常常見，如何讓資金鏈穩(wěn)定從而實現(xiàn)廠家長遠發(fā)展，資金鏈維穩(wěn)，佛山鋁合金門窗廠家可分以下幾步走。

一、堅持創(chuàng)新“抓賣點”，確保資金穩(wěn)定回籠。

大家都知道只有堅持走貨，才有回報，確保資金穩(wěn)定回籠。不少佛山鋁合金門窗廠家通過產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品有賣點，訂單不斷，確保資 金鏈條穩(wěn)定。如有的門窗十大品牌企業(yè)通過一定投入，做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，在系列門窗產(chǎn)品中分別推出了“鋁合金門窗系列”和“斷橋鋁門窗系列”產(chǎn)品，還有的鋁合金門窗廠家推出了“歐式古典”、“簡美”等新品，這些產(chǎn)品或賣點清新，或?qū)＠a(chǎn)品，或適應門窗市場，銷路看好，收到了良好的“錢景”。

二、“捂緊錢袋”慎投資，確保生計

現(xiàn)在不少佛山鋁合金門窗廠家是家族品牌、私有企業(yè)。過去“前店后廠”，缺乏實力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累 “滾雪球”起家興業(yè)，利用自有資金發(fā)展。由于資金來之不易，一些鋁合金門窗廠家在經(jīng)營上十分謹慎，投一個賺幾個，至少不賠錢;廣告、參展、促銷、推廣也小心翼翼。一位門窗十大品牌企業(yè)的老板說：“咱就是干鋁合金門窗的，只有活在當下，才能有未來。如果看到大‘錢景’，就經(jīng)受不了誘惑，不知道自己的鍋能烙多大的餅，盲目投錢上項目，一旦打水漂，一切都玩完兒。自己受傷不算，也把員工和客戶給坑了。穩(wěn)定資金鏈，確?；钕氯?，老板承擔著不小的責任啊!”這或許道出了一些佛山鋁合金門窗企業(yè)謹慎發(fā)展，追求平和生存的心聲和真諦。

三、開源節(jié)流降成本，拓展“錢道”

作為中小門窗廠家，一些鋁合金門窗廠家融資難，貸款難，維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展，佛山鋁合金門窗廠家堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節(jié)流降成本，從內(nèi)部挖潛找資金，拓展錢道。如有的門窗廠家在科學評估和預測市場的基礎(chǔ)上，抓住節(jié)點，逆市運營，生產(chǎn) 淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產(chǎn)，或通過生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細算賬，節(jié)能降耗，大大降低了生產(chǎn)和人力成本，增加了鋁合金門窗產(chǎn)品的利潤比，發(fā)揮了資金運用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”--“生錢”的效應。

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