伴隨門窗行業(yè)的快速發(fā)展和越來越成熟,再加上消費者的要求越來越高,門窗行業(yè)正在迎來了一場“洗牌”革命。那么在這樣的環(huán)境下,斷橋鋁門窗廠家如何才能屹立不倒,如何才能穩(wěn)住腳跟實現(xiàn)在“洗牌”過程的華麗轉(zhuǎn)身呢?
一、企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級,搶奪市場份額
目前的斷橋鋁門窗市場混亂不堪,魚龍混雜,行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,無論是大品牌斷橋鋁門窗企業(yè),還是街邊不知名斷橋鋁門窗小作坊,其生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不一,所面臨的消費群體也不同,但不可否認的是,即使是街邊做工粗糙的小作坊,生產(chǎn)的斷橋鋁門窗產(chǎn)品仍然有市場。
某斷橋鋁門窗大品牌高管曾言“我們害怕的不是大企業(yè),反而是街邊的小作坊,因為他們生產(chǎn)不規(guī)范,經(jīng)常抄襲、模仿我們的產(chǎn)品,以低品質(zhì)、低價格破壞市場秩序。”不過慶幸的是,近幾年隨著斷橋鋁門窗行業(yè)的高速發(fā)展,各大斷橋鋁門窗企業(yè)的品牌意識正在覺醒,面對“同質(zhì)化”的行業(yè)通病,越來越多有實力的斷橋鋁門窗企業(yè),正通過轉(zhuǎn)型升級,與其它品牌區(qū)分開來,搶奪屬于自己的一塊市場。
這其實是行業(yè)發(fā)展不成熟背景下的必然趨勢,既然面臨的行業(yè)背景不容樂觀,實際上便倒逼企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展模式,形成自身品牌的獨有競爭優(yōu)勢,從而在異常激烈的斷橋鋁門窗市場中脫穎而出,搶奪市場份額。
二、贏取更多消費者的青睞
斷橋鋁門窗行業(yè)不同于地板等行業(yè),其起步時間晚,發(fā)展尚未成熟,在斷橋鋁門窗行業(yè)尚未形成很大的行業(yè)巨頭品牌,而目前的消費者,對斷橋鋁門窗的認知度仍然偏低,對于斷橋鋁門窗廠家也不了解。雖說“酒香不怕巷子深”,但在如今通訊發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,在面臨斷橋鋁門窗同行大力度的品牌推廣時,如自身企業(yè)無動于衷,不與時俱進,很可能就會在“洗牌”的過程中被市場所淘汰,一味地墨守成規(guī),不跟隨時代的腳步變化,便吸引不了經(jīng)銷商選擇加盟,更吸引不了消費者購買,沒有銷量,就沒有了資金,接下來的發(fā)展規(guī)劃則很難開展,實際上,這成為了一個“死循環(huán)”。雖說跟隨行業(yè)的發(fā)展潮流不一定獲得成功,但如果不洞察行業(yè)的發(fā)展趨勢,不順勢而為,想必很難贏得消費者的青睞。
三、經(jīng)銷商優(yōu)先選擇加盟,共同做大做強
斷橋鋁門窗經(jīng)銷商與企業(yè)早已形成密不可分的“魚水關(guān)系”,兩者相輔相成,互助共贏。斷橋鋁門窗企業(yè)的實力如何?扶商政策如何?盈利空間如何?都成為了經(jīng)銷商加盟考察的重要衡量因素,尤其在如此激烈競爭的行業(yè)中,經(jīng)銷商選擇品牌加盟,猶如選“對象”,選對了品牌,便是一生成功事業(yè)的保障。
因而,斷橋鋁門窗企業(yè)無論是在硬件升級上,如廠房面積、生產(chǎn)設(shè)備、展廳形象、產(chǎn)品等;還是在軟件升級上,如生產(chǎn)管理、招商扶商政策、團隊建設(shè)、系統(tǒng)等方面進行升級,斷橋鋁門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級關(guān)乎著經(jīng)銷商的抉擇,轉(zhuǎn)型升級的目的必是為了吸引更多的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加盟,從而開拓更多的渠道,獲得更好的業(yè)績。