縱觀鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展歷程，從最開始的進口品牌一家獨到到現(xiàn)在的以進口品牌、國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌形成“百家爭鳴”之勢。隨著鋁合金門窗品牌競爭的不斷加劇，我們不難發(fā)現(xiàn)一價格拉開的戰(zhàn)爭不在少數(shù)，尤其是在一些傳統(tǒng)的節(jié)假日，各種底價促銷讓人應(yīng)接不暇。不過伴隨鋁合金門窗品牌崛起，越來越多的廠家意識到了單一的價格是很難吸引消費者，以門窗品牌為競爭力才是企業(yè)發(fā)展的出路。

一、門窗行業(yè)檻較低造成行業(yè)競爭激烈

由于鋁合金門窗行業(yè)門檻較低，最初理想的利潤空間使得眾多企業(yè)和個人紛紛涌入，在短短的幾年時間里，鋁合金門窗廠家數(shù)量暴增，目前我國大大小小的鋁合金門窗廠家數(shù)量越來越多，這種迅速的飽和甚至過飽和推動了行業(yè)競爭和淘汰的局勢;眾多企業(yè)通過低價來贏得消費者，嚴重擾亂了競爭秩序，即使獲得了表面的勝利，但對于企業(yè)本身而言，不僅縮減了利潤空間，也使得品牌檔次降低，更容易引發(fā)消費者對低價的依賴性同時廠家為了滿足消費者這種對低價的訴求而在材料上動“手腳”，使得門窗產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，砸了自己的招牌;而對于行業(yè)而言，最終將導(dǎo)致消費者對整門窗行業(yè)失去信心。

二、打造門窗品牌推動市場良性發(fā)展

鋁合金門窗行業(yè)目前正朝著成熟的階段發(fā)展;然而縱觀當(dāng)前門窗市場，隨著研發(fā)能力的提高，以及消費者品牌意識的不斷增強，以及跨行業(yè)品牌的強勢入侵，鋁合金門窗品牌的較量成為新一輪的競爭形勢;面對這場品牌的較量，如何打造自身鋁合金門窗品牌優(yōu)勢，應(yīng)對多方面的競爭成為鋁合金門窗廠家重點思考的問題。

事實上，盡管鋁合金門窗品牌競爭時代是一個能者居之的時代，在這種形式下，鋁合金門窗企業(yè)只有實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌價值，才能更深層次滿足顧客的需求，實現(xiàn)和消費者的良性互動。處于關(guān)注度較低的狀態(tài)，品牌建設(shè)是打開企業(yè)與消費者溝通的重要橋梁。受到品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題的阻礙，澳威門窗認為鋁合金門窗廠家應(yīng)該更加注重產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)和生產(chǎn)標準的執(zhí)行，全面建設(shè)品牌特征，形成在消費者群體中明顯的品牌辨識度，用自身的品牌魅力贏得市場。對內(nèi)，滿足員工訴求，建立一致的奮斗目標，對外，滿足消費者需求，讓品牌文化真正發(fā)揮效力，才能推動鋁合金門窗市場的良性發(fā)展。

鋁合金門窗品牌的建設(shè)始終是一個需要廠家長期付出努力的過程，一個門窗產(chǎn)品地研發(fā)成功到走進市場再到消費者接受轉(zhuǎn)而成為口碑，并在這和行業(yè)內(nèi)留下好影響，是眾多企業(yè)所追求的，只有鋁合金門窗廠家與消費者達成一致的方向，才能不斷壯大企業(yè)發(fā)展。