伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個(gè)性化需求在當(dāng)前的消費(fèi)市場愈加明顯，而定制門窗因能夠按照消費(fèi)者的需求“量體裁衣”而受到消費(fèi)者的熱捧。不少鋁合金門窗廠家向定制方向轉(zhuǎn)型。雖然這個(gè)市場充滿誘惑力，但是鋁合金門窗的轉(zhuǎn)型之路必定是滿途荊棘，那么鋁合金門窗廠家該怎樣在定制這條路上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?澳威門窗認(rèn)為可以用三實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

一、鋁合金門窗廠家應(yīng)緊跟消費(fèi)者需求

雖然很多門窗業(yè)界人士認(rèn)為，“門窗行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，定制只是其中一個(gè)方面，也有可能會(huì)出現(xiàn)更先進(jìn)的東西取代它。”這種看法并非毫無依據(jù)，在門窗市場正常的發(fā)展規(guī)律下，成品和定制這兩個(gè)市場可以說是共生共存，不會(huì)出現(xiàn)誰取代誰或者誰輕誰重的現(xiàn)象。

伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢，鋁合金門窗廠家的設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重，但在定制門窗產(chǎn)品里，并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品，同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上，但鋁合金門窗產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn)，這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。

從另一個(gè)角度分析，定制鋁合金門窗產(chǎn)品的出現(xiàn)給成品帶來一個(gè)警示：消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，變則通，不變則亡。正如一位門窗企業(yè)家所說的：“企業(yè)已有的優(yōu)勢未來不見得就是優(yōu)勢。”對成品門窗來說，有渠道，有門窗品牌，有生產(chǎn)力，但如果不順勢而變，不去探索創(chuàng)新之路，不去融入新技術(shù)，打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量，提高鋁合金門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)，怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

二、門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型定制要煉好基本功

在門窗行業(yè)遇冷的環(huán)境下，定制門窗逆勢而上。另外，順應(yīng)國家提出的“供給側(cè)改革”，消費(fèi)者化被動(dòng)為主動(dòng)，這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，“閉門造車”與時(shí)代潮流相違背。也正是由于定制門窗的吃香，加之近幾年傳統(tǒng)市場的低迷，有人預(yù)言成品已經(jīng)“窮途末路”，會(huì)被定制取而代之，讓不少成品鋁合金門窗廠家充滿危機(jī)感。

然而，定制鋁合金門窗產(chǎn)品作為一種強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者個(gè)性化需求的生產(chǎn)模式，注定不同于大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對于定制鋁合金門窗廠家來說，就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。富 軒門窗發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家”，缺乏基本功，沒有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持，也沒有管理的大數(shù)據(jù)，并且習(xí)慣于過去的批量式生產(chǎn)，“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲 “定制”的本質(zhì)，往往事倍功半，無異于自找麻煩。

對鋁合金門窗廠家來說，定制門窗市場未來充滿變數(shù)。然而無論怎樣變化，時(shí)刻把握消費(fèi)者需求這一點(diǎn)都不應(yīng)改變，只有真正了解消費(fèi)者的需求，門窗企業(yè)才能為消費(fèi)者“量身定制”最適合的鋁合金門窗產(chǎn)品，如此，才能擁有真正有搶占門窗市場的實(shí)力。