市場需求量大于市場供給量時，意味著一個行業(yè)市場出現(xiàn)了商機，商人們瞄準(zhǔn)市場紅利紛紛投入其中，直到市場需求量趨于飽和或者供過于求，這是市場調(diào)節(jié)的結(jié)果。在這種市場競爭下，有實力的品牌企業(yè)會站穩(wěn)江湖地位，而無人問津的品牌則會消失在市場中。這是門窗十大品牌壯大發(fā)展的機會，同時也是生死挑戰(zhàn)。

     門窗行業(yè)中目前存在著大大小小的品牌，在日趨激烈的市場競爭中，門窗企業(yè)應(yīng)該如何在這場殘酷的角逐中脫穎而出呢?隨著消費升級，人們從以前的看重價格轉(zhuǎn)向了看重品牌，門窗企業(yè)想要在本行業(yè)分得一杯羹，關(guān)鍵是要打響品牌知名度。那么門窗企業(yè)該如何做才能提高自身品牌的知名度呢?

1、防范于未然，企業(yè)要有憂患意識

     目前，門窗行業(yè)發(fā)展的速度不斷加快，各大鋁合金門窗廠也不得不加快品牌建設(shè)，以適應(yīng)市場的發(fā)展。在此過程中，“流血”、“犧牲”在所難免，而品牌危機則是直接導(dǎo)致企業(yè)品牌被市場吞噬、毀滅的罪魁禍?zhǔn)住６@帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，更會造成品牌信任度缺失，銷售量急劇下降，品牌聲譽和影響力受到嚴(yán)重打擊。因此門窗企業(yè)必須在進(jìn)行品牌建設(shè)時，培養(yǎng)起企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應(yīng)對措施，提前做好應(yīng)對。

2、要分清主次，層層遞進(jìn)

     鋁合金門窗廠家首先需要制定一套完善的戰(zhàn)略措施，以長期發(fā)展為目標(biāo)，并以此決定發(fā)展方向和資源配置；其次，要樹立全員營銷的理念和競爭意識，提高員工對于品牌危機的了解和認(rèn)識；再次，要加強打假力度，避免自己的品牌陷入他人構(gòu)造的陷阱之中；最后，要做到正確的品牌延伸，即用成功品牌來推廣新產(chǎn)品時，要注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。

3、敢于創(chuàng)新，以人為本

     技術(shù)發(fā)明并不等同于商業(yè)創(chuàng)新，技術(shù)發(fā)明在于促進(jìn)進(jìn)步，商業(yè)創(chuàng)新則需要市場的認(rèn)同。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率，離開了市場和消費者，研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有任何的市場意義，而是企業(yè)自我的陶醉與閉門造車。技術(shù)的更新起到的更多是紐帶的作用，創(chuàng)新的產(chǎn)品能不能獲得成功，主要就是看消費者的反應(yīng)，他們是最有發(fā)言權(quán)的。只有以消費者為中心的創(chuàng)新才能帶給企業(yè)巨大的商業(yè)價值，否則只能是曇花一現(xiàn)。因此，門窗企業(yè)如果想要在這個行業(yè)深耕，就要不斷地在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場需求的創(chuàng)新。

     澳威門窗認(rèn)為：優(yōu)勝劣汰，適者生存，是殘酷市場得出的結(jié)論。門窗企業(yè)想要在本行業(yè)以及市場站穩(wěn)腳跟，首要前提是必須提高品牌知名度，只有品牌知名度上去了，消費者才有機會認(rèn)識和了解你的品牌。只有做好了這個前提，接下來的路才會更加順暢，才能可持續(xù)發(fā)展。