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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,門窗廠家如何生存

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-10-18 15:27:29【

     近年來,門窗行業(yè)發(fā)展迅速,門窗品牌也像雨后春筍,然而門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈,門窗廠家想要在市場(chǎng)上獲得更好的發(fā)展,必須先解決一些和企業(yè)相關(guān)的問題。

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1門窗加盟店的銷售培訓(xùn)問題必須要解決

     在初步階段,導(dǎo)購(gòu)員和店面設(shè)計(jì)師都缺乏系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候,更需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與能力。所以在初步的人員培訓(xùn)中,一是要強(qiáng)化相關(guān)的門窗基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);二是通過反復(fù)的演練,強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)員和設(shè)計(jì)師之間互動(dòng)的默契,改變過去的‘促銷’形象,打好‘設(shè)計(jì)’這張企業(yè)專業(yè)牌,給消費(fèi)者以‘家居顧問’的專家導(dǎo)購(gòu)形象。

2、門窗必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

     現(xiàn)在的門窗消費(fèi)者,對(duì)于售前售后的服務(wù)要求是越來越高,門窗店面相關(guān)人員要與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,人對(duì)人服務(wù),做到接單-跟單-售后的連貫性專人的跟蹤。必須加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)門窗的主動(dòng)推銷意識(shí)及門窗行業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),裝修知識(shí)等多方位的培訓(xùn)。同時(shí),引導(dǎo)和說服門窗消費(fèi)者的技巧要轉(zhuǎn)型成“顧問型”,表現(xiàn)為客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè),讓顧客信服。此外還需要渠道開拓人員到建材市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)跨行業(yè)引流消費(fèi)者到店面里來,而不能在店面干等。

3、門窗廠家應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品渠道推廣力度

     如果企業(yè)品牌沒有足夠的區(qū)別化宣傳,客戶在定制化的選擇上很容易會(huì)出現(xiàn)誤區(qū)。我們需要從消費(fèi)者意識(shí)上了解現(xiàn)在的門窗產(chǎn)品。“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是門窗廠家促銷的有效手段。對(duì)于現(xiàn)在的門窗廠家來說,原來的宣傳做得過于粗放,不夠針對(duì)性,但每個(gè)樓盤業(yè)主可能考慮的更多的是入住后的美觀和舒適性,客戶們?cè)敢鉃榇烁冻鲆欢ǖ某杀?。為此,門窗店面可以專門配備一名業(yè)務(wù)人員專做定制家具渠道開拓。

    澳威門窗林總表示,現(xiàn)在的門窗市場(chǎng)潛力還是有的,如何更好的發(fā)展,首先得門窗廠商能提供個(gè)性化的服務(wù),再加強(qiáng)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。那個(gè)能率先把這兩點(diǎn)做好,誰就能根本上解決個(gè)性化需求與工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,或成為未來門窗行業(yè)的領(lǐng)軍者。